股東退股評估資產的方法有多種，下面是其中幾種常用的方法：
財務模型法：使用財務模型來預測公司未來的現(xiàn)金流和收益，并使用諸如折現(xiàn)價值或內部收益率等方法來評估資產。
市場法：使用市 ……
2023-01-28
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股東退股如何評估資產
管理學經典理論分享：高層梯隊理論
高層梯隊理論的誕生之作
今天分享的是高層梯隊理論（upperechelonstheory），可以譯為高層階梯、高階等。這是也近期管理學研究的一個重要的熱點問題，就是探討不同特質的管理者， ……
2023-01-28
管理學經典理論分享：利益相關者理論
今天分享的是利益相關者理論（StakeholderTheory），這是由Freeman于1984年提出。
問題提出??
“誰是企業(yè)的所有者？”
當聽到這個問題時，絕大 ……
2023-01-28
公司治理評估—董事會
衡量一家公司的風險最主要的一點就是評估其公司治理結構，這就關系到有關公司董事會、管理層和股東的一些相關問題。
公司的長期業(yè)績表現(xiàn)還是取決于公司決策的質量以及它們是否落實的公司治理措施。
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2023-01-28
發(fā)揮董事會功能的五個舉措
董事會是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要治理主體，有效發(fā)揮其治理功能是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要環(huán)節(jié)。國企改革三年行動首次明確了董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的職責定位，并把“加強董事會建設落實董事會職權 ……
2023-01-20
規(guī)范董事會建設 發(fā)揮董事會作用——甘肅交科集團推動治理水平和治理效能不斷提升
國企改革三年行動開展以來，交科集團董事會認真貫徹落實上級關于加快推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設的有關要求，在發(fā)揮好董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險作用方面進行了一些積極的探索，取得了較好的成效，推動公司 ……
2023-01-20
多元董事與信息控制：國企董事會的內在裂痕
當國企選擇了全能型董事會時，就必須保證兩類董事獲得的信息是平等的，無論其數(shù)量，還是質量，否則，外部董事參與董事會治理的困境依然會持續(xù)
在外部董事及“外大于內”等形式建構完成后，如何在“董 ……
2023-01-19
推動公司治理再上新臺階
黨的二十大報告提出，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設世界一流企業(yè)。黨中央、國務院高度重視完善現(xiàn)代企業(yè)制度。近年來，相關部門持續(xù)深化公司治理改革，雖已取得初步成效，但仍有短板待補。 ……
2023-01-19
國有企業(yè)董事會治理50問（建議收藏）
導語：“正所謂偉大的董事會創(chuàng)造偉大的公司?！倍聲鳛楣緝炔恐卫斫Y構的核心，是公司治理制度完善的關鍵。無論采用什么樣的公司治理模式，董事會的質量都是決定公司治理水準高低的核心要素。企業(yè)能否具有活 ……
2023-01-18
完善現(xiàn)代企業(yè)制度 推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化
近年來，中國能建葛洲壩易普力公司全面落實“兩個一以貫之”，致力于完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動黨的領導與公司治理在融入上下功夫、在結合上做文章、在發(fā)展上求實效，全力推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
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2023-01-18
合規(guī)開創(chuàng)未來 中國企業(yè)進入合規(guī)新時代
2022合規(guī)大事記
新年伊始，回首2022年，有生活的酸甜苦辣，也有豐收的稻麥飄香。這一年，黨的二十大勝利召開，指明了黨和國家事業(yè)前進方向。
黨的二十大報告指出，必須更好發(fā)揮法 ……
2023-01-18
員工怎么寫改進提升計劃（附范本14篇）
員工怎么寫改進提升計劃
一、員工提升計劃方法
圍繞信心、希望、樂觀、堅忍的四個心理資本關鍵要素，提升五大陽光建設，即：
陽光理念，引導以陽光、包容、感恩為中心，做到“ ……
2023-01-18
五位央企董事長話改革
中國石油天然氣集團有限公司黨組書記、董事長戴厚良：
開創(chuàng)改革攻堅新局面加快建設世界一流企業(yè)
建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。中國石油天然氣集團有限公司（以下簡 ……
2023-01-17
企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度（通用范本14篇）
企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度篇1
一、公司規(guī)章制度的員工守則
1、遵守公司紀律，嚴守公司秘密。
2、按時上下班，不曠工遲到早退。
3、服從公司管理，按時完成任務。
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2023-01-17
國有企業(yè)年度工作總結范文（10篇）
國企年度工作總結范文
總結的特點
（1）自身性。總結都是以第一人稱，從自身出發(fā)。它是單位或個人自身實踐活動的反映，其內容行文來自自身實踐，其結論也為指導今后自身實踐。
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2023-01-17
企業(yè)經營時各個活動性質和職能的不同，決定其生產環(huán)節(jié)的位置
全球價值鏈理論：價值鏈本質是一種產品內分工，最早由Poter提出并使用。他認為企業(yè)的活動是由創(chuàng)造價值的主體活動和為基本活動提供支持的輔助性活動兩方面構成。企業(yè)經營時各個活動性質和職能的不同決定其生 ……
2023-01-16
從企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理的方法
企業(yè)文化建設
企業(yè)文化在公司中無處不在，這是事實。無論喜歡與否，任何情況下我們都得面對它。我們所做的就是要發(fā)揮它的積極作用。
——中國企業(yè)文化診斷與評估中心主任李明
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2023-01-16
轉型力共創(chuàng)會第二季：國企合規(guī)新引擎
從外部監(jiān)管視角，國資委陸續(xù)出臺監(jiān)管辦法，對國有企業(yè)風控合規(guī)數(shù)字化工作提出更加明確要求；從內部管理視角，在風控合規(guī)體系建設成熟的基礎上，國有企業(yè)努力探索運用數(shù)字化手段提升風控合規(guī)工作的有效性和敏捷性 ……
2023-01-16
新視角：看國有企業(yè)“三支柱”建設和管理
30年的“舶來”時間不算短，但真正在國內實現(xiàn)“三支柱”管理的企業(yè)也是不多的，或者說實行“三支柱”管理真正做的優(yōu)秀的企業(yè)寥寥可數(shù)。
凡此種種是因水土不服，還是斗轉星移，實施環(huán)境不再？抑或這 ……
2023-01-16
企業(yè)經管分析：內部審計在風險管控中的優(yōu)化措施有哪些？
一、擴大內部審計范圍
在企業(yè)經營與風險控制的整個流程中，內部審計扮演著十分重要的角色，因為企業(yè)的經營風險產生于企業(yè)生產、運營、管理的各個環(huán)節(jié)中，所以，為了使企業(yè)的內部審計在企業(yè)經營與風險 ……
2023-01-16
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