高層梯隊(duì)理論的誕生之作

今天分享的是高層梯隊(duì)理論（upperechelonstheory），可以譯為高層階梯、高階等。這是也近期管理學(xué)研究的一個(gè)重要的熱點(diǎn)問題，就是探討不同特質(zhì)的管理者，高管團(tuán)隊(duì)如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。可以說如果你的研究側(cè)重的是，不同特征的高層管理者（如CEO）如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的，那么高梯理論是你一定要熟悉的理論。今天分享的這篇文章是高梯理論的誕生之作，其中的主要內(nèi)容和觀點(diǎn)為：

企業(yè)的組織、戰(zhàn)略等是高層管理者認(rèn)知模式、行為習(xí)慣等特質(zhì)的具象化反映（這一點(diǎn)要注意，在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域有一對(duì)爭(zhēng)論“管理者決定戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)略需要合適的管理者”，而高梯理論明顯的是前者，但并不是每個(gè)理論都對(duì)此問題進(jìn)行了回答）

根據(jù)高層梯隊(duì)理論的組織流程圖可以看到傳導(dǎo)過程：由于內(nèi)在和外在的刺激被 ……