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國有企業(yè)宣傳工作中的創(chuàng)新與實效性分析
國有企業(yè)招標采購監(jiān)察審計六大重點
“三重一大”之大額資金使用:風險防控實施辦法(標準范本)
推進企業(yè)民主管理工作高質(zhì)量發(fā)展 進一步保障職工主人翁地位
余杭文旅集團:“四式”審計法 提升國企內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計質(zhì)效
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余杭文旅集團:“四式”審計法 提升國企內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計質(zhì)效
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國有企業(yè)采購管理模式的創(chuàng)新措施
一、及時改善國有企業(yè)采購管理思想意識。 鑒于現(xiàn)代化社會對于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求,要想推動采購管理模式的有效創(chuàng)新,首先就要對國有企業(yè)的采購管理思想進行完善更新,只有先進的思想意識,才能夠 ……
2022-12-09
現(xiàn)階段國有企業(yè)采購管理模式的發(fā)展階段
隨著我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,市場競爭愈發(fā)激烈。新的形勢下,國有企業(yè)可以將自身的采購管理模式進行必要的優(yōu)化與創(chuàng)新,加強采購成本控制,提升采購管理水平,深化國有企業(yè)改革,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,激發(fā)國有經(jīng)濟新 ……
2022-12-09
企業(yè)風險管理的保障措施
一、加強風險文化建設(shè)。 風險是不可避免、客觀存在的,企業(yè)風險管理和其他管理工作相同,都需要一個良好的管理環(huán)境,因此,在管理的過程中,需要加強風險文化建設(shè)。企業(yè)要以自身的風險管理文化為依據(jù) ……
2022-12-09
推進行業(yè)董事會工作信息化建設(shè),他們提供了四川方案
隨著大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等信息技術(shù)的出現(xiàn)和普及,如何推動公司決策機構(gòu)董事會信息化建設(shè)、利用數(shù)字化技術(shù)為董事會工作賦能,成為了現(xiàn)代國有企業(yè)在推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化進程中面臨的課題和挑戰(zhàn)。 ……
2022-12-08
廣西宏桂集團:以“三化”為目標 推動資產(chǎn)管理工作實現(xiàn)新突破
在日前召開的廣西宏桂集團資產(chǎn)管理專題會議上,廣西宏桂集團提出,作為廣西資本運營及國有資產(chǎn)管理主要平臺,廣西宏桂集團將以“三化”為主要目標,全力以赴盤存量擴增量,在更大范圍、更深層次,下更大力氣推進 ……
2022-12-07
優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升整體經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益
前言 資金是企業(yè)的血液,是國有資本運營平臺發(fā)揮資本運作職能的基石。企業(yè)應(yīng)重視資金管理工作,通過資金集中管理強化集團內(nèi)部監(jiān)督管理及風險控制能力,提高資金使用效率,優(yōu)化國有資本資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu), ……
2022-12-07
增強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言 我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段,對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說,帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中,需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融 ……
2022-12-06
為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,更好推動企業(yè)的健康發(fā)展與壯大
前言 人力資源培訓體系的建立對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)以及經(jīng)營發(fā)展具有重要意義,因此企業(yè)管理人員需要充分意識到培訓工作的重要性,組建專業(yè)的培訓部門,結(jié)合崗位任職條件以及員工個人能力合理制定培 ……
2022-12-05
將資金管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活,進行有機結(jié)合
前言 針對地方國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素,將國資管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活有機結(jié)合,地方國有企業(yè)迫切需要從國資布局、監(jiān)管方式、創(chuàng)新驅(qū)動、利益機制等四個層面快速切入,精準 ……
2022-12-05
國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告(7篇)
國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告17篇國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告本篇文檔格式為Word版,下載后可進行任意編輯國有企業(yè)改革工作匯報國有企業(yè)改革工作匯報1xx年,省、xx市國有企業(yè)改革會議后下 ……
2022-12-05
干貨!2022年國企工作總結(jié)、國企改革三年行動工作總結(jié)起草指南
2022年國企工作總結(jié)、國企改革三年行動工作總結(jié),是國企文友必須要起草的材料,但也是由于年年寫,寫成了常態(tài),自然在文章框架、語言以及存在問題等方面,逐漸僵化了思維,寫不出新意。這里共享一些提綱,供 ……
2022-12-05
提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢與經(jīng)濟效益,落實戰(zhàn)略目標
前言 在我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,對于基層通信企業(yè)而言推行業(yè)財融合勢在必行。業(yè)務(wù)工作與財務(wù)管理在基層通信企業(yè)中時刻保持動態(tài)變化,能否在瞬息萬變的局勢中優(yōu)化業(yè)財體系關(guān)乎通信企業(yè)長足發(fā)展。 ……
2022-12-05
國投是如何管控混改企業(yè)的?
相較于產(chǎn)業(yè)集團,投資公司較少受行業(yè)限制,國有資本投資公司的設(shè)立,就是要在國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中靈活開展股權(quán)投資,以股權(quán)為產(chǎn)品,通過股權(quán)管理提升企業(yè)價值、通過股權(quán)經(jīng)營獲得投資回報。國投將這一理 ……
2022-12-02
國投集團法律合規(guī)部:如何讓股權(quán)董事真正發(fā)揮作用?
“國投股權(quán)董事制度是改革的產(chǎn)物,是國企改革三年行動的一項配套改革舉措。國投重塑股權(quán)董事制度改革的最大意義,是切實把《公司法》賦予股東的法定權(quán)利落到實處?!闭劦焦蓹?quán)董事改革,國投專職股權(quán)董事羅紹香說 ……
2022-12-01
合規(guī)創(chuàng)造價值 鞍鋼集團:“三項行動” 全面提升合規(guī)治理工作水平
“南有寶武,北有鞍鋼”。近年來,隨著鋼鐵企業(yè)重組加快,鋼鐵行業(yè)形成了新的產(chǎn)業(yè)格局。 鞍鋼集團是新中國第一個恢復建設(shè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地,2010年5月由鞍山鋼鐵集團 ……
2022-11-30
在新征程中展現(xiàn)國有企業(yè)的實干與擔當
賡續(xù)初心擔使命,踔厲奮發(fā)啟新程。作為金壇首家區(qū)屬國有企業(yè),金壇控股將搶抓機遇,勇?lián)厝危葑ヂ鋵?,將黨的二十大關(guān)于國企高質(zhì)量發(fā)展的決策部署,付諸于行動、見之于成效。 一是深化國企改革,進 ……
2022-11-30
如何建立合規(guī)體系?第一步,拆解組織架構(gòu)
2022年10月1日,國務(wù)院國資委印發(fā)的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》(以下簡稱《辦法》)開始正式實施。《辦法》旨在推動中央企業(yè)加強合規(guī)管理,切實防控風險,有力保障深化改革與高質(zhì)量發(fā)展,為中央企業(yè)的合規(guī) ……
2022-11-30
國有企業(yè)合規(guī)管理的實現(xiàn)路徑(全文)
摘要:合規(guī)管理體系是基于嚴苛復雜的海外監(jiān)管環(huán)境而提出的。目前各國監(jiān)管機構(gòu)的立法深度和執(zhí)法力度都在不斷加強,國有企業(yè)作為合規(guī)管理體系的實踐單位,是合規(guī)管理的主要受益者,實現(xiàn)合規(guī)管理,利用合規(guī)管理規(guī)避 ……
2022-11-30
企業(yè)合規(guī)是什么?企業(yè)合規(guī)的經(jīng)濟社會需要
合規(guī)管理是依法治企的必經(jīng)之路。——林毅夫 在美劇《億萬》中,首席合規(guī)官夏皮羅對阿克斯基金內(nèi)部的經(jīng)營提出合規(guī)建議,當合規(guī)官有異議時,這筆交易將不能正常進行。 企業(yè)合規(guī)是企業(yè)治理體 ……
2022-11-30
一分鐘帶你快速了解合規(guī)
一、什么是合規(guī) 關(guān)于合規(guī)的知識體系,首先第一個要明確的就是“規(guī)”,根據(jù)國家的法律、行政相關(guān)的法規(guī)、立法的一些解釋、司法的一些解釋、地方規(guī)章或者行政政策性的法規(guī)等等,加上行業(yè)的一些標準和規(guī) ……
2022-11-30
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