前言
醫(yī)保支付方式的改革、藥品耗材加成的取消、外部大環(huán)境的變化、群眾需求質(zhì)量的提高等種種原因不斷導(dǎo)致公立醫(yī)院更深層的運(yùn)營困境凸顯。解決目前困境，必須找到符合自己的管理方案，加快補(bǔ)齊運(yùn)營管 ……
2022-12-17
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加快補(bǔ)齊運(yùn)營管理短板，向精細(xì)化管理要效益
提高財(cái)務(wù)管理整體工作的效率和質(zhì)量，促使事業(yè)單位向更好發(fā)展
前言
事業(yè)單位在財(cái)務(wù)共享模式下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作要通過各方面的共同努力來實(shí)現(xiàn)。在貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)共享模式的前提下，單位要依據(jù)財(cái)務(wù)共享模式建立健全完整的財(cái)務(wù)管理制度，從單位財(cái)務(wù)運(yùn)行的各個(gè)方面對(duì)其管 ……
2022-12-17
如何確保企業(yè)管理的落地和執(zhí)行？提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會(huì)組織和群體內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為，并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過程。
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者立即獲得追隨者 ……
2022-12-17
石化企業(yè)基于ERP的全面預(yù)算管理的分析
全面預(yù)算管理的定義及作用
預(yù)算是指企業(yè)對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營的一種科學(xué)預(yù)判和決策，需要將市場(chǎng)的內(nèi)外環(huán)境結(jié)合，使企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)（一般為一年或者一個(gè)既定周期）的財(cái)務(wù)資源和運(yùn)營資源得到合理運(yùn)用，并 ……
2022-12-17
從內(nèi)控視角優(yōu)化財(cái)務(wù)控制管理，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效
前言
財(cái)務(wù)內(nèi)控是建筑企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵組成部分，通過不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，不但有助于提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)提質(zhì)增效，而且可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理沿著規(guī)范化軌道發(fā)展， ……
2022-12-17
企業(yè)內(nèi)部控制中主要存在的問題
一、重視程度不夠
很多的中小型制造企業(yè)的控制權(quán)一般都集中一個(gè)或者是幾個(gè)管理者手中，且管理人員本身就是原始資本的持有者，在管理中思想比較落后，最為關(guān)鍵的是對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不夠全面和深刻。甚 ……
2022-12-17
國企創(chuàng)新委員會(huì)要不要設(shè)？在哪里設(shè)？
2022年3月16日，為切實(shí)推動(dòng)中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作，經(jīng)中央編委批準(zhǔn)，國務(wù)院國資委成立科技創(chuàng)新局，主要負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新工作，提出推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新的政策建議，推動(dòng)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略等工 ……
2022-12-15
中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，“特”在哪里？
我有一位朋友是專門做國企改革項(xiàng)目咨詢的，他在這個(gè)行業(yè)干了大半輩子。他告訴我，現(xiàn)在正在忙著幫各家國企搞“黨的融入”?？墒且郧?，他曾經(jīng)幫國企搞“黨政分離”和“政企分離”。
真是此一時(shí)、彼一時(shí) ……
2022-12-13
建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力不斷提高
前言
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。從目前的實(shí)際情況來看，仍有一些企業(yè)管理者沒有建立起較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制意識(shí)，沒有建立起健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，財(cái)務(wù)管理人員的綜 ……
2022-12-13
公司根據(jù)自身的具體情況擬定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，讓公司整體穩(wěn)定發(fā)展
前言
在高科技發(fā)展迅速的當(dāng)今社會(huì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)能有效培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為公司發(fā)展過程中的重要引擎。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)朝著智慧化、實(shí)時(shí)化、 ……
2022-12-13
企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題，還要分析風(fēng)險(xiǎn)和抓住機(jī)
前言
關(guān)于企業(yè)診斷的內(nèi)涵，學(xué)術(shù)界有狹義與廣義之分。狹義來說就是為企業(yè)治病，提供診斷服務(wù)，僅指發(fā)現(xiàn)問題、識(shí)別問題；而廣義的企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題，還要兼顧分析風(fēng)險(xiǎn)和抓住機(jī)遇。張 ……
2022-12-13
增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言
我國正處于新時(shí)期社會(huì)背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對(duì)于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說，帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)融 ……
2022-12-12
國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范文提綱
國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范文
一、2022年工作總結(jié)
（一）主要指標(biāo)完成情況
（二）所做主要工作
1.激活“一池水”，體制改革穩(wěn)步推進(jìn) ……
2022-12-12
中石化長治石油多管齊下強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
2022年以來，中石化長治石油圍繞“選干部增動(dòng)力、抓改革激活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力”的目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為市場(chǎng)攻堅(jiān)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、改革管理等各項(xiàng)工作有力有效推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障支持。
依 ……
2022-12-12
詹姆斯馬奇：經(jīng)驗(yàn)在組織管理中應(yīng)扮演什么角色？
民間智慧對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)似乎分為兩派，一方面，經(jīng)驗(yàn)被人們視為好的老師。另一方面，經(jīng)驗(yàn)又被稱其為傻瓜老師，對(duì)于那些不能管理或者不愿意管理的人來說，這是他們快速取得知識(shí)的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng) ……
2022-12-12
深入推進(jìn)外部董事制度建設(shè) 促進(jìn)董事會(huì)依法科學(xué)決策
為進(jìn)一步完善市屬國企法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范市屬國企董事會(huì)建設(shè)，提升國企治理水平，張掖市屬國資系統(tǒng)堅(jiān)持以規(guī)范董事會(huì)建設(shè)為核心，全力推行外部董事制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作。
……
2022-12-09
對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，采購是極為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于國有企業(yè)
對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，采購是極為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于國有企業(yè)來說，采購管理工作在企業(yè)的內(nèi)部管理工作中占據(jù)著極為重要的地位。為了確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營能夠有序開展，因此就會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的采購管理工作，自這 ……
2022-12-09
風(fēng)險(xiǎn)管理策略：有專才、建體系，做培訓(xùn)，有預(yù)防，改進(jìn)制度流程
組織管理，從不確定性向確定性轉(zhuǎn)移，盡量減少不確定性因素的干擾，一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力，領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范、引領(lǐng)眾人擔(dān)使命、提績效，實(shí)現(xiàn)組織愿景。
現(xiàn)實(shí)世界總是處于不 ……
2022-12-09
管理者必須具備的五大財(cái)務(wù)思維
稻盛和夫曾指出：“不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營者?！比绻f法律是政治的語言，那么財(cái)務(wù)就是商業(yè)的語言。理解了財(cái)務(wù)，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。
當(dāng)然，這里的“財(cái)務(wù)”并不是指財(cái)務(wù)的專業(yè) ……
2022-12-09
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化對(duì)策
一、完善風(fēng)險(xiǎn)管理程序
1.完善自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。風(fēng)險(xiǎn)管理程序是否完善，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理十分重要。因此，為了有效控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，需完善自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。要求企業(yè)決策層及相關(guān)高層人 ……
2022-12-09
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