就企業(yè)而言，人是最關(guān)鍵的因素，也是最受企業(yè)關(guān)注的。而管理人員（國(guó)有企業(yè)的各級(jí)干部）多為企業(yè)的骨干，則成為“人”這個(gè)因素中備受關(guān)注的一部分，也使得干部管理（也就是對(duì)管理人員的管理）成為一項(xiàng)重要的人事 ……
2023-02-22
?
318 條 [ 共 16 頁(yè) 當(dāng)前第 7 頁(yè) ]
國(guó)有企業(yè)將目標(biāo)管理引入管理人員的綜合考核評(píng)價(jià)
國(guó)有企業(yè)如何突破薪酬績(jī)效管理的瓶頸
新一輪國(guó)企改革中，很多國(guó)有企業(yè)抓住三項(xiàng)制度改革的牛鼻子，將薪酬績(jī)效改革加快推動(dòng)，取得了很大進(jìn)展?，F(xiàn)在看來(lái)，很多國(guó)有企業(yè)已經(jīng)建立了適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、激發(fā)企業(yè)活力的薪酬績(jī)效體系，極大激發(fā)了干部職工 ……
2023-02-22
國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)行KPI績(jī)效考核
國(guó)有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式同時(shí)具有盈利性和公益性的特點(diǎn)，不同于一般企業(yè)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的員工進(jìn)行績(jī)效考核會(huì)存在很多的問(wèn)題，隨著KPI績(jī)效考核方法的興起，在國(guó)有企業(yè)的逐漸改革中，有些國(guó)有企業(yè)開始采 ……
2023-02-22
規(guī)范投資后評(píng)價(jià)體系 優(yōu)化工作模式流程 助推中鋁集團(tuán)邁向世界一流
中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中鋁集團(tuán)）在國(guó)務(wù)院國(guó)資委指導(dǎo)下，積極探索適應(yīng)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革要求的投資管控新模式。通過(guò)選擇重大投資項(xiàng)目開展后評(píng)價(jià)工作，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，切實(shí)改善投 ……
2023-02-16
通過(guò)開展績(jī)效考核的方式，提高人力資源工作的激勵(lì)性
前言
加強(qiáng)考核前對(duì)員工實(shí)際情況的調(diào)查，結(jié)合自身發(fā)展需求，有針對(duì)性制定完善的績(jī)效考核制度，加大對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)管，保證能夠通過(guò)開展績(jī)效考核工作的方式，提高人力資源管理工作的激勵(lì)性。
……
2023-02-16
酒店的績(jī)效考核、人力資源工作，二者之間具有諸多互通之處？
一、引言
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展背景下，國(guó)內(nèi)酒店普遍將績(jī)效考核這種方式引入到人力資源管理工作當(dāng)中，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐、多年發(fā)展，該方式對(duì)酒店的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用，但仍然存在缺陷問(wèn)題，有待改 ……
2023-02-16
酒店人力資源管理工作——提升績(jī)效考核效率的實(shí)踐策略
在酒店績(jī)效考核環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)注重結(jié)合職工的工作特性以及工作性質(zhì)，選擇靈活多變的績(jī)效考核方法，確?？?jī)效考核結(jié)果可以精準(zhǔn)反映各個(gè)部門、各個(gè)崗位員工的工作表現(xiàn)，針對(duì)員工的崗位勝任能力展開科學(xué)考核，同時(shí)秉承定性 ……
2023-02-15
績(jī)效管理要以人為本，把目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，最后達(dá)到多贏的局面
一、績(jī)效管理和精細(xì)化管理模式的概論
1?？?jī)效管理的內(nèi)涵
績(jī)效管理是組織內(nèi)部人員包括企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和其他各個(gè)級(jí)別的職工促使企業(yè)更好發(fā)展的目的，共同協(xié)商修訂的企業(yè)計(jì)劃制度，在多次溝 ……
2023-02-14
國(guó)企績(jī)效考核制度存在的不足
（一）對(duì)績(jī)效考核認(rèn)知程度不夠
部分企業(yè)管理人員對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)程度不夠，在現(xiàn)實(shí)工作中，管理人員只落實(shí)了對(duì)下屬任務(wù)進(jìn)度的評(píng)價(jià)，只注重結(jié)果而不注重過(guò)程，導(dǎo)致缺乏過(guò)程性評(píng)價(jià)和綜合性評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià) ……
2023-02-13
投資后評(píng)價(jià)助力 中國(guó)大唐提質(zhì)增效和二次創(chuàng)業(yè)走深走實(shí)
中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)大唐）自2006年起嚴(yán)格按照國(guó)資委的要求開展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。“十四五”以來(lái)結(jié)合集團(tuán)公司“1244”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)探索創(chuàng)新、優(yōu)化組織體系、完善體制機(jī)制、健全管理 ……
2023-02-10
關(guān)于央企考核指標(biāo)變化和特色估值體系的思考：做好質(zhì)量、提升估值
央企的考核經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，從“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”，主要變化如下：
兩利四率：凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率，資產(chǎn)負(fù)債率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率；
一利五率：凈資產(chǎn)收益率、 ……
2023-02-06
國(guó)資新風(fēng)向：現(xiàn)金流指標(biāo)寫入央企考核
央企2023年的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核，已經(jīng)發(fā)生了新的變化。
按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，最新一年將把央企的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系，由原有的“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”。即用凈資產(chǎn)收益率替換凈利潤(rùn)指標(biāo)，用 ……
2023-02-06
績(jī)效考核制度的建立和完善，對(duì)于企業(yè)而言是不可或缺的
企業(yè)在不斷地變化以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，績(jī)效考核制度的建立和完善對(duì)于企業(yè)而言是不可或缺的，本文從績(jī)效考核制度的相關(guān)概念出發(fā)，闡述了績(jī)效考核制度的建立和有效實(shí)施對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，接著對(duì)于企業(yè)在績(jī)效 ……
2023-02-02
電力企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效管理制度 提高企業(yè)員工工作的積極性
在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，員工在績(jī)效考核制度的激勵(lì)下，可以發(fā)揮出更多的專業(yè)水平，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和企業(yè)提升，幫助企業(yè)完善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)方式?；诖?，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理的人力資源管理制度和績(jī)效考核 ……
2023-02-01
提高工作效率及員工工作能力，績(jī)效管理是不可或缺的手段
國(guó)有企業(yè)要從根本上提高工作效率及員工工作能力、推進(jìn)日常工作順利進(jìn)展，績(jī)效管理是不可或缺的手段?？茖W(xué)的績(jī)效管理體系包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)，各個(gè)環(huán)節(jié)相輔相成，形成相互促進(jìn) ……
2023-01-30
長(zhǎng)沙市國(guó)資委開展市屬國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制有效性抽查評(píng)價(jià)
為加快建立健全與中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)強(qiáng)基固本作用，長(zhǎng)沙市國(guó)資委在制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等方面多向發(fā)力。一是出臺(tái)了加強(qiáng)市屬國(guó)有企業(yè)內(nèi) ……
2023-01-29
“三位一體”高效推動(dòng)投資后評(píng)價(jià)工作 助力中交集團(tuán)項(xiàng)目投資高質(zhì)量發(fā)展
2016年7月，中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司（下文簡(jiǎn)稱中交集團(tuán)）被國(guó)資委確定為國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)單位。六年來(lái)，中交集團(tuán)堅(jiān)持投資服務(wù)公司戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力的定位，以加強(qiáng)后評(píng)價(jià)體系建設(shè)、注重過(guò)程管控和 ……
2023-01-19
績(jī)效考核細(xì)則范本
績(jī)效考核是為了不斷提高公司的管理水平，降低經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提高公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；小編把整理好的績(jī)效考核細(xì)則范本分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦！
績(jī)效考核細(xì)則
一 ……
2023-01-18
企業(yè)績(jī)效考勤制度（范本精選10篇）
企業(yè)績(jī)效考勤制度1
一、績(jī)效考核的目的：
1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；
2、加深公司員工了解自己 ……
2023-01-18
充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的作用和價(jià)值，以帶動(dòng)整體管理水平的提高
前言
在財(cái)政支出管理中運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)，是行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)必然要求。單位管理層應(yīng)該結(jié)合自身財(cái)政支出管理的實(shí)際情況，建立起完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，積極探索新的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)理念 ……
2023-01-16
網(wǎng)安備51019002001697號(hào)