前言
在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，高效率、高準(zhǔn)確度的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究，是企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的重要工作部分。因此，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的研究與監(jiān)督，提高企業(yè)的內(nèi)部審 ……
2022-12-23
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提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)效率，保證內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量
規(guī)范公司內(nèi)部控制制度，使公司的發(fā)展更穩(wěn)健
前言
建立健全內(nèi)部控制建設(shè)，是代理記賬公司今后很長(zhǎng)一段時(shí)間應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，只有逐步規(guī)范公司內(nèi)部控制制度，才能使公司的發(fā)展更穩(wěn)健、更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。隨著學(xué)術(shù)界對(duì)內(nèi)部控制的研究進(jìn) ……
2022-12-22
供給側(cè)改革、企業(yè)去杠桿與企業(yè)杠桿率的相關(guān)理論有哪些？
引言
供給側(cè)改革、企業(yè)去杠桿與企業(yè)杠桿率的相關(guān)理論有哪些？總的來(lái)說(shuō)，在展開(kāi)對(duì)供給側(cè)驅(qū)動(dòng)下國(guó)有企業(yè)去杠桿政策效果的深入研究之前，本文首先對(duì)供給側(cè)改革、企業(yè)杠桿率、企業(yè)去杠桿等重要概念做出明 ……
2022-12-21
關(guān)于經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)杠桿有哪些影響？
一、研究綜述
宏觀杠桿受經(jīng)濟(jì)政策影響程度較深，但由于在政策出臺(tái)之前，企業(yè)難以準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)政策走向，宏觀政策因素對(duì)企業(yè)杠桿率的影響重新受到眾多學(xué)者的審視。目前，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)在一定程度上會(huì)受宏 ……
2022-12-21
混改企業(yè)如何做好差異化管控？
從2015年發(fā)布《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》至今，混合所有制改革在國(guó)企改革中關(guān)注度很高，國(guó)務(wù)院國(guó)資委三年改革行動(dòng)方案提出，支持國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司對(duì)國(guó)有股權(quán)比例低于50%且其他所有制股東能夠有效 ……
2022-12-20
增強(qiáng)企業(yè)管理者創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)員工“主人翁”意識(shí)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是指以對(duì)稱(chēng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)強(qiáng)調(diào)的是“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)”，而非總量型經(jīng)濟(jì)。關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的對(duì)稱(chēng)態(tài)及在對(duì)稱(chēng)態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅是GDP的增長(zhǎng)、人均GDP的增 ……
2022-12-19
企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的具體措施
關(guān)注
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化的今天，企業(yè)在新的市場(chǎng)需求下，也面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理是企業(yè)規(guī)劃和可持續(xù)化發(fā)展的一個(gè)重要手段，在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，都起到了很大的推動(dòng)作用。新時(shí)代的企 ……
2022-12-19
企業(yè)成本費(fèi)用管理現(xiàn)狀分析
一、企業(yè)人員缺乏成本費(fèi)用管理控制意識(shí)
在開(kāi)展企業(yè)成本費(fèi)用管理之前，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員的觀念對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用管理活動(dòng)的開(kāi)展效果具有直接影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須對(duì)成本費(fèi)用管理形成足 ……
2022-12-19
加快補(bǔ)齊運(yùn)營(yíng)管理短板，向精細(xì)化管理要效益
前言
醫(yī)保支付方式的改革、藥品耗材加成的取消、外部大環(huán)境的變化、群眾需求質(zhì)量的提高等種種原因不斷導(dǎo)致公立醫(yī)院更深層的運(yùn)營(yíng)困境凸顯。解決目前困境，必須找到符合自己的管理方案，加快補(bǔ)齊運(yùn)營(yíng)管 ……
2022-12-17
制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷加強(qiáng)建設(shè)工作
前言
我國(guó)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提高，是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步必不可少且至關(guān)重要的話(huà)題。在新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的重視程度。只有這樣才能保證財(cái)政資金使用效 ……
2022-12-17
如何確保企業(yè)管理的落地和執(zhí)行？提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會(huì)組織和群體內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為，并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過(guò)程。
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者立即獲得追隨者 ……
2022-12-17
企業(yè)薪酬管理的小技巧
1、薪酬戰(zhàn)略模糊
薪酬戰(zhàn)略明確了薪酬管理的目標(biāo)，明確了薪酬管理的內(nèi)外部制約因素，是企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行的基本原則與綱要。
企業(yè)薪酬戰(zhàn)略模糊主要表現(xiàn)為：管理人員僅僅知道應(yīng)該向員 ……
2022-12-17
如何搭建合理高效的預(yù)算管理組織架構(gòu)？
全面預(yù)算管理
一、常規(guī)預(yù)算組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)如何設(shè)置？
實(shí)行全面預(yù)算管理的企業(yè)，一般都會(huì)設(shè)立一個(gè)機(jī)構(gòu)叫做“預(yù)算管理委員會(huì)”，由它來(lái)平衡、協(xié)調(diào)、仲裁預(yù)算組織部門(mén)和預(yù)算執(zhí)行部門(mén)之間的所有 ……
2022-12-17
石化企業(yè)基于ERP的全面預(yù)算管理的分析
全面預(yù)算管理的定義及作用
預(yù)算是指企業(yè)對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一種科學(xué)預(yù)判和決策，需要將市場(chǎng)的內(nèi)外環(huán)境結(jié)合，使企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)（一般為一年或者一個(gè)既定周期）的財(cái)務(wù)資源和運(yùn)營(yíng)資源得到合理運(yùn)用，并 ……
2022-12-17
從內(nèi)控視角優(yōu)化財(cái)務(wù)控制管理，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效
前言
財(cái)務(wù)內(nèi)控是建筑企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵組成部分，通過(guò)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，不但有助于提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)提質(zhì)增效，而且可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理沿著規(guī)范化軌道發(fā)展， ……
2022-12-17
企業(yè)內(nèi)部控制中主要存在的問(wèn)題
一、重視程度不夠
很多的中小型制造企業(yè)的控制權(quán)一般都集中一個(gè)或者是幾個(gè)管理者手中，且管理人員本身就是原始資本的持有者，在管理中思想比較落后，最為關(guān)鍵的是對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不夠全面和深刻。甚 ……
2022-12-17
關(guān)注財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理降低風(fēng)險(xiǎn)
前言
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的重要性不言而喻，需要行政事業(yè)單位從自身的管理角度出發(fā)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展情況，制定合適的財(cái)務(wù)內(nèi)控措施，推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的優(yōu)化和精細(xì)化，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。 ……
2022-12-17
年度財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)前必須做哪些檢查？
對(duì)于公司老板來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表可以說(shuō)是財(cái)務(wù)部門(mén)工作的重要成果?；谪?cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，所謂無(wú)過(guò)就是功，財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性尤為重要，那如何才能保證年度財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性呢？在出報(bào)表之前一定要做好以下幾類(lèi)檢查：
……
2022-12-17
醫(yī)院績(jī)效如何激勵(lì)CMI與經(jīng)濟(jì)價(jià)值“雙提升”？
醫(yī)療DRG影響公立醫(yī)院績(jī)效考核“面子”和等級(jí)評(píng)審醫(yī)院發(fā)展“路子”，醫(yī)保DRG影響醫(yī)院“票子”，績(jī)效管理如何激勵(lì)CMI提升與經(jīng)濟(jì)價(jià)值“雙提升”？
醫(yī)院面對(duì)兩套“DRG”，一個(gè)是公立醫(yī)院績(jī)效 ……
2022-12-16
國(guó)有企業(yè)開(kāi)展三項(xiàng)制度改革評(píng)估工作需關(guān)注的四大要點(diǎn)！
前言
新一輪國(guó)有企業(yè)深化改革伊始，國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革就是其中的關(guān)鍵要點(diǎn)。作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性系統(tǒng)工程，為確保改革穩(wěn)定、有序推進(jìn)，需要對(duì)其中的實(shí)施成效做出客觀、及時(shí)、動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)。為進(jìn)一步做深做 ……
2022-12-16
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