為堅決貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)關(guān)于國有企業(yè)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的決策部署，緊扣“責(zé)任蒙電、綠色蒙電、數(shù)字蒙電”戰(zhàn)略要求，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)堅持以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真分析了當(dāng)前內(nèi)蒙古電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營承載力與電網(wǎng)快速發(fā)展不匹配的客觀矛盾，以“業(yè)務(wù)管理數(shù)字化、設(shè)備管理智能化”作為公司設(shè)備運(yùn)檢數(shù)字化轉(zhuǎn)型總目標(biāo)，全力推進(jìn)內(nèi)蒙古電網(wǎng)運(yùn)檢模式向數(shù)字化、智能化提檔升級。

電力集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)始終注重“數(shù)字電網(wǎng)”管理頂層設(shè)計，以公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，制定《公司“十四五”生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》和《公司生產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見》，繪制出智能運(yùn)檢“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型路線圖。由公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，加快推進(jìn)“生產(chǎn)精益化管理平臺”、“變電智能輔助控制系統(tǒng)”、“配電自動化主站系統(tǒng)”等一系列數(shù)字化重點(diǎn)項目陸續(xù)開工建設(shè)。

3月29日 ……