根據(jù)國資委《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》要求，當前，中央企業(yè)對標一流工作的開展，已經(jīng)進入組織落實階段（2020年10月-2022年7月），近半年時間。中央企業(yè)在根據(jù)自身特點，形成的工作清單基礎之上，積極開展對標世界一流管理提升行動的組織和落實工作。

在工作組織和落實的過程中，很多企業(yè)朋友也遇到了一些具體的困惑和問題，我們也將梳理出一些共性問題，集中與大家研討、交流。

這次我們首先來關注，戰(zhàn)略管理部分中的如何實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃“剛性約束與有效落實”。

一、對戰(zhàn)略執(zhí)行的認識較為模糊

聚焦戰(zhàn)略管理對標提升領域，在戰(zhàn)略制定層面，中央企業(yè)普遍以“十四五”規(guī)劃為抓手，積極開展戰(zhàn)略規(guī)劃編制制度規(guī)范的優(yōu)化和完善，提升規(guī)劃編制的系統(tǒng)性和科學性，從而實現(xiàn)“科學謀劃（公司）戰(zhàn)略定位、 ……