要讓混改的“物理反應(yīng)”變成“化學(xué)反應(yīng)”,放大改革的質(zhì)量效益。
黨的十九大提出發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),把混合所有制改革的重要性提到前所未有的高度。
按照中央部署,國(guó)資委穩(wěn)妥有序推進(jìn)中央企業(yè)混改,成效初步顯現(xiàn)。進(jìn)入新時(shí)代,混改向何處去?2018年1月31日,國(guó)資委召開媒體通氣會(huì),介紹中央企業(yè)混改有關(guān)情況。
上市公司成混改主要載體
公司制是推進(jìn)改革的基礎(chǔ)性工作。到2017年底,中央企業(yè)各級(jí)子企業(yè),包含98家中央企業(yè)集團(tuán)公司,基本上完成了公司制改制。其中,超過三分之二的企業(yè)引進(jìn)各類社會(huì)資本實(shí)現(xiàn)了混合所有制。根據(jù)中央企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù),2013年-2016年中央企業(yè)及各級(jí)子企業(yè)中混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比由65.7%提高至68.9%。2017年,中央企業(yè)新增混合所有制企業(yè)超過700戶,其 ……