出生于1982年的康翔，去年6月成為山東省屬企業(yè)魯商集團(tuán)旗下零售企業(yè)銀座集團(tuán)股份有限公司的總經(jīng)理。這位新零售專家，是魯商集團(tuán)第一位職業(yè)經(jīng)理人。

康翔到來后的幾個(gè)月里，銀座集團(tuán)線下線上業(yè)務(wù)同步開始升級(jí)和發(fā)力。魯商集團(tuán)董事長高洪雷說，數(shù)據(jù)化是魯商集團(tuán)換道超車的新通道、新路徑。抓住這一機(jī)遇，需要讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，前提就是推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度落地落實(shí)。今年上半年，魯商集團(tuán)各二級(jí)、三級(jí)企業(yè)將全部完成職業(yè)經(jīng)理人改革。

魯商集團(tuán)在職業(yè)經(jīng)理人制度上的大刀闊斧，是山東省屬企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革的花海一瓣。

作為國資大省，山東省近年來緊緊圍繞“人”這一關(guān)鍵變量推進(jìn)國企改革、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的常態(tài)化機(jī)制基本建立。

國企用人“能上不能下”，長 ……