應進一步完善國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的五大機制性工作：完善國有資本運營機制；強化國有經(jīng)濟調(diào)整優(yōu)化、國有資本形態(tài)轉(zhuǎn)換的市場化交易機制；完善不同類型資本的“雙向進入”機制；完善國有資本有序進退的動態(tài)調(diào)制機制；完善國企重組整合機制。

國有資本投資運營公司研究（5）

項安波

經(jīng)過中央和地方、政府和企業(yè)多年共同努力，我國國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了國有資本向重要行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢企業(yè)集中等階段性成果，但也存在國有經(jīng)濟布局主要依賴增量調(diào)整而存量調(diào)整緩慢、國有資本流動性不強、國有企業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化等問題。國有經(jīng)濟應在明確基本定位的基礎上，進一步完善與布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整相關的機制性工作。

發(fā)揮“兩類公司”國有資本運作平臺實質(zhì)性作用，完善國有資本運營機制

“兩類公司”（ ……