清華公共管理學(xué)院院長(zhǎng)江小涓指出，國(guó)有企業(yè)的改革還是讓它的內(nèi)部管理、外部環(huán)境、運(yùn)營(yíng)機(jī)制更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和特點(diǎn)。

2019年3月28日，海南瓊海，博鰲亞洲論壇2019年年會(huì)“體育產(chǎn)業(yè)，贏在新經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)”分論壇舉行。

國(guó)有企業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要實(shí)體，改革開放至今，國(guó)有企業(yè)改革走過哪些不同階段？人文清華專訪著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華公共管理學(xué)院院長(zhǎng)江小涓教授，帶你了解國(guó)企改革之路。

80年代：股份制帶來新的市場(chǎng)觀念

江小涓教授介紹，改革開放剛開始時(shí)國(guó)有企業(yè)問題就是企業(yè)問題，因?yàn)閯傞_始時(shí)沒有其他類型的企業(yè)。八十年代初期，我們對(duì)企業(yè)實(shí)行的是分成制度，企業(yè)在政府計(jì)劃之外多生產(chǎn)的那一部分，可以留下來賣高價(jià)。再往后實(shí)行了一段時(shí)間的企業(yè)承包制，企業(yè)和政府談，承諾一個(gè)目標(biāo)，然后除此之外的東西 ……