2020年以來(lái)，中國(guó)石化積極落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革工作，聚焦疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙戰(zhàn)雙勝，取得了好于預(yù)期的業(yè)績(jī)。

按照國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，結(jié)合關(guān)于深化石油天然氣體制改革的若干意見(jiàn)，中國(guó)石化系統(tǒng)研究企業(yè)深化改革的總體思路、目標(biāo)要求和重點(diǎn)任務(wù)，制定了集團(tuán)公司深化改革三年行動(dòng)實(shí)施方案和工作臺(tái)賬，分解細(xì)化出80條具體改革任務(wù)。

分層分類(lèi)深化混合所有制改革，對(duì)具備條件的所出資企業(yè)混合所有制改革進(jìn)行研究評(píng)估，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)；

全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化，實(shí)行有利于吸引和留住關(guān)鍵崗位核心骨干人才的政策；

靈活開(kāi)展多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)，將業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)水平“雙對(duì)標(biāo)”；

強(qiáng)化科技創(chuàng)新激勵(lì)，推動(dòng)研究院所薪酬制度改革，進(jìn)一步激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)效活力……

抓重點(diǎn) ……