精細(xì)化管理在國有企業(yè)黨建工作中的應(yīng)用
精細(xì)化管理在國有企業(yè)黨建工作中的應(yīng)用
入庫時間:2020-10-12|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:寧克紅  來源:頭條新聞網(wǎng)
一、國有企業(yè)黨建工作中存在的問題

當(dāng)前我國部分國有企業(yè)在黨建工作中存在著以下幾方面問題:首先,黨建管理工作形式化嚴(yán)重。對于國有企業(yè)來說,高效的黨建管理可以提高員工的思政水平,促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。但是在實際的黨建工作當(dāng)中,部分國有企業(yè)負(fù)責(zé)人過于形式化,當(dāng)上級要求嚴(yán)格時,負(fù)責(zé)人就會為了完成檢查任務(wù)而去開展黨建工作,一旦上級對其要求有所降低,負(fù)責(zé)人就不太重視此項工作,忽視了企業(yè)黨建工作的重要性。其次,國有企業(yè)黨建工作缺乏實效性。國有企業(yè)黨建工作的目的就是為了提高員工的思想認(rèn)識,加強員工的思想政治教育,提高他們的工作效率。但是部分國有企業(yè)忽視了黨建工作的實效性,精細(xì)化管理的目標(biāo)難以實現(xiàn)。再次,黨建工作采取的是行政命令的方式。對于國有企業(yè)來說,黨建工作的重要性非常明顯,采取何種黨建工作的方式將關(guān)系到國有企業(yè)工 ……
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