央企重組整合多路并進(jìn),還有多少“大戲”待上演?
央企重組整合多路并進(jìn),還有多少“大戲”待上演?
入庫(kù)時(shí)間:2019-07-18|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
作者:王希  來(lái)源:新華社
北京7月17日電 “南北船”謀劃戰(zhàn)略重組,中絲集團(tuán)整體劃入保利集團(tuán),中國(guó)五礦、中國(guó)寶武等中央企業(yè)深化與地方國(guó)企合作……近期中央企業(yè)在集團(tuán)戰(zhàn)略性重組、專(zhuān)業(yè)化整合以及“央地重組”等方面動(dòng)作不斷。

統(tǒng)計(jì)顯示,黨的十八大以來(lái),已經(jīng)先后有21組39家企業(yè)陸續(xù)開(kāi)展重組整合工作,國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量由2012年初的117戶(hù)調(diào)整至百戶(hù)以?xún)?nèi),改革覆蓋了裝備制造、電力、航運(yùn)、能源、建材、鋼鐵等諸多領(lǐng)域。

做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本,國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的調(diào)整優(yōu)化勢(shì)在必行。上述重組案例,有的是橫向的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,旨在集中資源、形成合力,強(qiáng)化規(guī)模效應(yīng);有的屬于縱向打通產(chǎn)業(yè)鏈,重在更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

下一步哪些領(lǐng)域?qū)⒊蔀橹亟M的熱點(diǎn)?“當(dāng)前來(lái)說(shuō),我們積極研究做好裝備制造、船舶、化工等領(lǐng)域的企業(yè)戰(zhàn)略性重組,不斷優(yōu) ……
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