如何識(shí)別企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
如何識(shí)別企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
入庫(kù)時(shí)間:2024-03-18|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
  來(lái)源:國(guó)資數(shù)據(jù)中心
本文根據(jù)當(dāng)前企業(yè)合規(guī)從業(yè)人員從事企業(yè)合規(guī)管理的普遍痛點(diǎn)——缺乏合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具與技術(shù)和構(gòu)建有效合規(guī)管理體系的難點(diǎn)——如何識(shí)別企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),本文以真實(shí)發(fā)生的企業(yè)違規(guī)、腐敗案例的案發(fā)特征數(shù)據(jù)檢索和統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),總結(jié)提煉出各類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中普遍存在和分布的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)源——審批權(quán)、市場(chǎng)客服與銷(xiāo)售權(quán)、人事權(quán)、采購(gòu)權(quán)、放行權(quán)、計(jì)量權(quán)、財(cái)務(wù)資金權(quán)和擁有關(guān)鍵信息權(quán)“企業(yè)八項(xiàng)權(quán)力模型”,作為合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具與技術(shù),并以按照崗位職責(zé)為例,舉例示范如何利用“企業(yè)八項(xiàng)權(quán)力模型”,識(shí)別崗位職責(zé)中存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)源,進(jìn)而對(duì)照相應(yīng)的合規(guī)義務(wù),辨析、定義出崗位上的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),介紹了基于崗位關(guān)鍵權(quán)力合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別法的全過(guò)程。

「關(guān)鍵詞」

權(quán)力 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)源 企業(yè)八項(xiàng)權(quán)力模型 基于崗位關(guān)鍵權(quán)力合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別法
……
繼續(xù)閱讀(剩余:77.22%)
請(qǐng)登錄后識(shí)別閱讀權(quán)限!

掃碼在手機(jī)上打開(kāi)本文
DN:N03291020240318N
? 2003-2024 國(guó)資數(shù)據(jù)中心  版權(quán)所有   未經(jīng)許可,均不得轉(zhuǎn)載有    網(wǎng)安備51019002001697號(hào)