過去兩三年間，對(duì)于相對(duì)控股企業(yè)的差異化管控，很多國企都在探索，一些企業(yè)形成了好的方法，但是由于目前還難以找到一個(gè)廣泛認(rèn)可、可以復(fù)制的管控基本模式，特別在一個(gè)省的范圍內(nèi)還沒有發(fā)現(xiàn)這樣的文件，大家仍有很多具體困惑。

確實(shí)，國企混合所有制改革有邁不開步的感覺。就在這時(shí)候，《山東意見》出現(xiàn)了，起到破難解惑的作用，就像在沙漠里看到一片綠洲。

山東這個(gè)國企改革文件有10個(gè)好

《山東意見》，率先以政策形式，對(duì)差異化管控這個(gè)命題在省一級(jí)層次上做出回答。細(xì)究這個(gè)《指導(dǎo)意見》共七部分，（一）關(guān)于“指導(dǎo)思想和基本原則”、（二）關(guān)于“適用范圍”、（三）關(guān)于“進(jìn)一步規(guī)范國有股東行權(quán)履職”、（四）關(guān)于“建立更加市場化的經(jīng)營管理機(jī)制”、（五）關(guān)于“嚴(yán)格落實(shí)黨建工作要求”、（六）關(guān)于“完善監(jiān)督保障機(jī)制”。每一 ……