國(guó)有資產(chǎn)差點(diǎn)賤賣給美國(guó)，幸虧有位明白人霸氣攪局，才讓政府意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。整個(gè)過程疑點(diǎn)重重，全程高能。

這家企業(yè)正是徐工集團(tuán)，徐工的前身是山東省魯南華興鐵工廠，1953年遷往徐州，與多家工廠合并，1957年進(jìn)軍工程機(jī)械行業(yè)，靠著做起重機(jī)發(fā)家。1999年，受國(guó)家經(jīng)濟(jì)影響，徐工虧損嚴(yán)重，處于破產(chǎn)邊緣。好在及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，砍掉多家實(shí)體經(jīng)營(yíng)單位，最終實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。但是好景不長(zhǎng)，二十世紀(jì)初期，我國(guó)大力發(fā)展招商引資。在那個(gè)年代，只要哪里能夠引進(jìn)外資企業(yè)，那里就有一個(gè)好政績(jī)。作為國(guó)有資產(chǎn)的徐工，自然難逃被分割的命運(yùn)。

徐工集團(tuán)

2005年，美國(guó)工程機(jī)械巨頭卡特彼勒借此機(jī)會(huì)，向徐工集團(tuán)提出合作，試圖徹底打開中國(guó)市場(chǎng)。但是，被斷然拒絕。因?yàn)檫@兩家企業(yè)在1994年就曾經(jīng)成立過合資公司，專門生產(chǎn) ……