摘要：要鼓勵管理層持股，或授予管理層期權(quán)，也要用剩余利潤分紅權(quán)對廣大員工進行中長期激勵。讓國家利益、企業(yè)利益、股東利益、干部員工利益長期捆綁在一起，成為真正的利益共同體。

“國企改革的最終目標(biāo)是鞏固和發(fā)展基本經(jīng)濟制度，是增強公有制的主體地位，發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用?！痹袊瘓F公司董事長、黨組書記傅成玉在日前在滬舉行的“國資大講壇”上，分享了他對國資國企改革創(chuàng)新的實踐與思考。

作為國資國企領(lǐng)域的一名老兵，傅成玉曾先后帶領(lǐng)中海油、中海油服上市，并把中海油帶進了世界五百強，尤其把中石化從全球第五位提升到了第二位，正是在國資領(lǐng)域豐富的實踐經(jīng)驗，讓他對這幾年國企改革的發(fā)展有著深刻的思考。本次講壇由上海國有資本運營研究院、中國金融信息中心、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會聯(lián)合主辦。

傅成玉認(rèn) ……