“臺(tái)賬層層疊疊堆成了小丘，全組同志沒日沒夜地‘爬坡’，還要趕時(shí)間去各個(gè)資產(chǎn)資源點(diǎn)位實(shí)地排查。累點(diǎn)辛苦點(diǎn)就算了，晚上睡覺都還在擔(dān)心有沒有查深查透，會(huì)不會(huì)漏下尾巴……”談到傳統(tǒng)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理巡察監(jiān)督模式，寧波市海曙區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)同志感慨。

經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理是村集體經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵一環(huán)，既是百姓身邊的“聚寶盆”，更是高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕樣板區(qū)的助推器。一些村特別是近郊農(nóng)村集體資產(chǎn)資源多、布局分散、管理不規(guī)范，容易造成村集體資產(chǎn)的流失。為破解村級(jí)經(jīng)營性固定資產(chǎn)領(lǐng)域巡察監(jiān)督找切口難、分析研判難、調(diào)查取證難的現(xiàn)狀，海曙區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)探索運(yùn)用經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理監(jiān)督模式，全周期數(shù)字監(jiān)督推動(dòng)巡察方式迭代提質(zhì)。

據(jù)了解，這種監(jiān)督模式是在開展一次系統(tǒng)盤點(diǎn)、一次常規(guī)談話的基礎(chǔ)上開展一次前期研判，專題對(duì)經(jīng) ……