加強項目跟蹤監(jiān)督,打造高素質(zhì)的項目投資管理隊伍
加強項目跟蹤監(jiān)督,打造高素質(zhì)的項目投資管理隊伍
入庫時間:2023-02-15|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
在項目投資管控過程中應當形成完善的風險管控機制以及可行性研究體系,加強項目跟蹤監(jiān)督,打造高素質(zhì)的項目投資管理隊伍,從不同角度出發(fā)對項目投資管控體系進行完善,確保能夠落實項目投資管控要求,提升管控效果。

1.加強投資風險管控。

項目投資存在較多的風險,應當重視對投資風險進行管控,及時識別出存在的風險因素,可以針對風險因素制定防控策略,控制風險事件的出現(xiàn),保證項目投資活動的有序推進。

①完善財務風險管控制度。財務風險防控制度是實施風險防控的重要措施,能夠從制度角度出發(fā)確定風險防控的內(nèi)容以及流程,提升風險防控的規(guī)范化水平。首先,確定風險防控流程。在風險防控過程中需要按照風險因素識別、風險評估、風險應對、風險反饋這一順序落實防控工作,保證防控活動的有序推進。

在項目投資前需要 ……
繼續(xù)閱讀(剩余:87.99%)
請登錄后識別閱讀權限!

掃碼在手機上打開本文
DN:N21063120230214N
? 2003-2024 國資數(shù)據(jù)中心  版權所有   未經(jīng)許可,均不得轉載有    網(wǎng)安備51019002001697號