“兩化”（中國中化集團與中國化工集團）重組新設中國中化，資產(chǎn)總額、營業(yè)收入雙雙突破萬億元，成為全球規(guī)模最大的綜合性化工企業(yè)?！皟纱保ㄖ写瘓F與中船重工）重組組建中國船舶，2021年企業(yè)造船完工量、新接訂單量、手持訂單量等造船行業(yè)三大指標占全球總量均超過20%，均居全球第一。重組整合有效提升國有資本整體功能和配置效率，增強企業(yè)參與國際競爭的能力。

專家介紹，重組的模式一般有四種，第一種是“強強聯(lián)合”，主要是將行業(yè)內(nèi)業(yè)務相同或相似的國有企業(yè)合并同類項，避免惡性競爭，最大限度地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟與協(xié)同互補效應；第二種是“專業(yè)化整合”，主要指行業(yè)內(nèi)的企業(yè)的橫向整合，按照業(yè)務相關度將兩家或更多企業(yè)重組起來，以提高企業(yè)核心競爭力；第三種是“內(nèi)部資源整合”，即在一個企業(yè)內(nèi)部，通過梳理旗下業(yè)務線，優(yōu)化資源配置，避免同 ……