隨著新一輪國有企業(yè)改革逐步深入，混合所有制改革也作為重點體現(xiàn)在許多地區(qū)的國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案中，處于轉(zhuǎn)型壓力中的城投企業(yè)也將推進混合所有制改革作為自身轉(zhuǎn)型的重要抓手。《國企改革三年行動方案》也提出要“積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革”，這也在一定程度上表明混改已進入全新的階段，既要“混”更要“改”，只有“形神兼?zhèn)洹钡幕旄?，才能?yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的沖擊，實現(xiàn)企業(yè)的市場化轉(zhuǎn)型。本文將結(jié)合城投調(diào)研情況，重點對城投企業(yè)的混合所有制改革成效進行案例分享。

一、混改現(xiàn)狀與趨勢特點

2020年5月市場期待已久的《國企改革三年行動方案（2020-2022）》正式啟動，可量化和可考核的《方案》是進一步落實國企改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計，推動國有企業(yè)改革進一步走深走實的重要工具。此次《方案》的重點主要是中國特 ……