企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略工作的重要意義不斷加深，為了推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，要重視核心競爭力視角下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的有效實(shí)現(xiàn)，不斷建立完善財(cái)務(wù)管理的信息化機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，重視預(yù)防性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理，加強(qiáng)人才建設(shè)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，樹立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理思維，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，采用科學(xué)合理的方法提高戰(zhàn)略管理水平，推動企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

一、核心競爭力視角下影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的因素

其一，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。當(dāng)前隨著時代的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，完善的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，可以為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施提供保障。當(dāng)前要重視企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略過程中內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)體系的完善，配置專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，注重現(xiàn)階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的研究，科學(xué)把握好內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境，優(yōu)化財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，建立健全完善 ……