由于其稀缺性，職業(yè)經理人在人才市場上處于被爭奪的地位，因此其薪酬水平必然要市場化。

同時，《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經理人操作指引》也明確提出職業(yè)經理人的薪酬要“對標外部市場”。

從這個角度上，職業(yè)經理人的薪酬是要突破現(xiàn)有的國有企業(yè)領導班子成員的薪酬結構、薪酬水平，充分體現(xiàn)薪酬差異性，意味著其薪酬水平不應該受現(xiàn)有領導班子成員薪酬水平的限制，應當按照“業(yè)績與薪酬雙對標”原則，根據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標、經營業(yè)績、市場同類可比人員薪酬水平等因素確定。

同時，還需要強調其薪酬結構也不應該受年薪制的限制，應該靈活、創(chuàng)新處理，加大中長期激勵（如股權激勵、超額利潤分享、虛擬股權、項目跟投等中長期激勵方式），豐富其薪酬結構。

我們今天就來談談職業(yè)經理人改革中最靈魂的話題，市場化薪酬 ……