一是清單化。結合各級目標考核任務，分類分級建立董事、監(jiān)事、高級管理成員“一崗一單”履職臺賬，每季度動態(tài)更新履職清單，分崗分責建立管理人員履職紀實平臺，每日動態(tài)更新履職日志。

二是精準化。加強對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的履職監(jiān)督，分析梳理履職問題，形成問題臺賬，開展點穴式“回頭看”，緊盯存在問題限時整改，確保整改有效，實現監(jiān)督閉環(huán)。

三是高效化。聯合紀檢監(jiān)察、審計部門開展專項檢查、履職情況調查，通過談心談話、實地調研和客觀評價等方式，提出工作建議，及時反饋評價結果，實現監(jiān)督過程留痕，動態(tài)統計、跟蹤評價、定期回訪，有效提升履職監(jiān)督效能。 ……