前言

在企業(yè)發(fā)展的過程中，要基于內(nèi)部控制的視角，加強企業(yè)的風險管理，在風險評估的基礎(chǔ)上，對于風險問題做到有效地應(yīng)對，構(gòu)建科學的風險管理體系，不斷地增強企業(yè)的內(nèi)控以及風險管理能力，有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和進步。

一、內(nèi)部控制和風險管理的關(guān)聯(lián)

對于內(nèi)部控制和風險管理而言，存在一定的相同。首先，二者都作為財務(wù)管理的基礎(chǔ)上所進行的內(nèi)容衍生。在企業(yè)的發(fā)展過程中，一個重要的管理理念就是財務(wù)管理。通過財務(wù)管理的落實，不僅能夠合理地掌控企業(yè)的內(nèi)部開支，進行運營情況的反饋，同時還能夠減少企業(yè)管理失當和決策失誤的情況發(fā)生。在企業(yè)內(nèi)部打造良好的管理氛圍，這都充分展現(xiàn)出了風險管理和內(nèi)部控制所具有的相同處。其次，針對風險管理和內(nèi)部控制整個流程都具有動態(tài)化的特點，和企業(yè)當前的運營情況產(chǎn)生密切的關(guān)聯(lián)。內(nèi)控 ……