“三重一大”決策事項(xiàng)

健全法人治理結(jié)構(gòu)對(duì)于國企深化改革意義重大?！吨泄仓醒搿鴦?wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出要健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，隨后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》等配套政策文件。國企改革“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”等專項(xiàng)改革行動(dòng)以及“國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃”，也將“健全法人治理結(jié)構(gòu)”作為深化國企改革的一大重要舉措，提出了明確的改革要求。

“三重一大”決策事項(xiàng)，是股東會(huì)、董事會(huì)、黨組織等公司治理主體決策的核心事項(xiàng)。國有企業(yè)健全法人治理結(jié)構(gòu)的權(quán)責(zé)關(guān)鍵就在于：要科學(xué)合理地制定涵蓋各治理主體的“三重一大”的決策事項(xiàng)清單及流程。

明晰哪些事項(xiàng)應(yīng)納入“三重一大”決策事項(xiàng)范圍《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》明確提出了“三重一大” ……