一、前言

在新經(jīng)濟時代下，國有企業(yè)進入了快速改革的重要階段，開始重視對自身的管理機制進行改革和創(chuàng)新，力求能夠不斷提高企業(yè)的工作效率。人力資源管理工作是國有企業(yè)的管理重點，能夠針對企業(yè)內(nèi)部職工進行有效管理，充分開發(fā)企業(yè)職工的工作潛力。

二、新經(jīng)濟時代下國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新策略

1.提高管理人員綜合素質(zhì)

國有企業(yè)應當對人力資源管理人員進行素質(zhì)強化，才能夠從源頭出發(fā)對人力資源管理工作進行創(chuàng)新，從而提高管理效率。

首先，改變管理人員工作意識。國有企業(yè)應當針對人力資源管理人員進行整體培訓，分析在新的時代環(huán)境下國有企業(yè)所面臨的發(fā)展風險以及人力資源管理的重要性。由此讓管理人員能夠認識到人力資源管理是促使國有企業(yè)形成持續(xù)發(fā)展機制的重要基礎，強化管理人員的工作意識，主動結 ……