近年來，為加快園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，加速推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型，湘潭高新集團(tuán)持續(xù)深化改革，在盤活存量資產(chǎn)方面出新招、求實(shí)效。

打好組織“保障牌”

高新集團(tuán)黨委迅速成立閑置資產(chǎn)清理整治專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各部門和子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂工作清單，不斷提升清理整治工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性。截至目前已盤活房屋4處；資產(chǎn)處置與經(jīng)營收入合同金額合計(jì)2796.12萬元，已到位2369.04萬元。其中租賃收入531.49萬元，處置和抵款收入1837.55萬元。

打好科學(xué)“推進(jìn)牌”

按實(shí)合規(guī)形成低效閑置資產(chǎn)處置方案，對(duì)納入整治清單范圍內(nèi)的資產(chǎn)，及時(shí)落實(shí)整改、疏通堵點(diǎn)；對(duì)長期閑置、規(guī)模較大的資產(chǎn)，制定專項(xiàng)整改方案，明確工作責(zé)任及完成時(shí)限。公司自建商業(yè)項(xiàng)目、廠房等資產(chǎn)， ……