今年南昌市國企改革三年攻堅行動亮點(diǎn)頻頻，5月，南昌國有企業(yè)資產(chǎn)總額在全省設(shè)區(qū)市率先突破萬億元大關(guān)；6月22日，南昌市對國有企業(yè)實施戰(zhàn)略重組，新組建的四大市屬國有企業(yè)集團(tuán)集中揭牌。隨著江西省深入實施強(qiáng)省會戰(zhàn)略，南昌市國資國企進(jìn)一步在改革創(chuàng)新上“作示范、勇爭先”，成為南昌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)引擎。

今年以來，南昌市市屬企業(yè)集團(tuán)由“9+1”整合為“4+2”。聚焦集中化管理，著力提升監(jiān)管效能；聚焦專業(yè)化運(yùn)營，著力完善治理體系；聚焦規(guī)范化建設(shè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力。

一是堅持以管資本為主，實現(xiàn)國資監(jiān)管更加精準(zhǔn)有力。堅持外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督并重思路，加快推進(jìn)建設(shè)國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)，努力實現(xiàn)高水平在線監(jiān)管。

二是堅持可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步做大國資總體規(guī)模。進(jìn)一步樹立“一盤棋”思想，加大優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢企業(yè) ……