前言

新醫(yī)改下大型公立醫(yī)院財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，屬于大型公立醫(yī)院的重要工作內(nèi)容之一。在具體實施時，大型公立醫(yī)院應結(jié)合自身的實際情況，分析新醫(yī)改對這一工作的需求和影響，設置轉(zhuǎn)型策略，為這一工作優(yōu)質(zhì)高效開展提供保障。相關方面工作應基于需求提升財務人員管理會計實施素質(zhì)，通過加強業(yè)財結(jié)合度強化管理會計實施效果，及時完善相關的配套制度，解決轉(zhuǎn)型中的問題，實現(xiàn)管理會計效果最大化。

一、新醫(yī)改下大型公立醫(yī)院財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的問題

1.財務人員有關方面綜合素質(zhì)有待提升

新醫(yī)改對于大型公立醫(yī)院財務管理提出新的要求，無論是在管理內(nèi)容、管理模式、管理目標等方面，皆需要適當調(diào)整，這樣才能滿足發(fā)展所需。但在實踐過程中，公立醫(yī)院財務管理相關工作人員有關方面的綜合素質(zhì)不足，從而影響這一工作 ……