國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會在3月初發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導意見》（國資發(fā)財評規(guī)[2022]23號，以下簡稱“《指導意見》”），提到中央企業(yè)要“強化稅務(wù)管理，實現(xiàn)規(guī)范高效”[1]。越來越多中央企業(yè)在考慮如何在數(shù)字時代，借力稅務(wù)管理系統(tǒng)信息化，加快建設(shè)世界一流稅務(wù)管理體系。

中央企業(yè)集團層面的稅務(wù)管理工作，就其本身而言，從職能角度，主要包括稅務(wù)合規(guī)申報、稅務(wù)風險管理、稅務(wù)爭議應(yīng)對、稅務(wù)規(guī)劃、稅務(wù)文檔管理、稅務(wù)會計等；從管理層級角度，集團稅務(wù)工作不僅限于集團本級的相關(guān)工作，更重要的是，還包括全集團的稅務(wù)管理，為下屬公司賦能。拓展來看，稅務(wù)管理工作貫穿于全集團的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資管理、日常運營和風險控制等流程，是全流程中不可或缺的重要組成部分，對中央企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)和企業(yè) ……