近年來(lái)，中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)寶武）在國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方面，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因企施策，試出了效益，試出了經(jīng)驗(yàn)。

《國(guó)資報(bào)告》獲取的數(shù)據(jù)顯示，2015年以來(lái)，中國(guó)寶武實(shí)施了23個(gè)混合所有制改革項(xiàng)目，引入非公資本17.3億元。目前，中國(guó)寶武共有混合所有制企業(yè)115戶，占企業(yè)總數(shù)的23%，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)的70%來(lái)自混合所有制企業(yè)。

“我們正是由于按市場(chǎng)化方式大力推動(dòng)子公司開展混合所有制改革，才能以較快的速度提升競(jìng)爭(zhēng)力，贏得較大的市場(chǎng)份額，保持在鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)先地位?！敝袊?guó)寶武副總經(jīng)理胡望明表示。

混：找出路

在進(jìn)行混合所有制改革之前，明確目的，理清思路是取得成效的關(guān)鍵一著。

歐冶云商股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱歐冶云商）是中國(guó)寶武于2015年2月設(shè) ……