老國(guó)企改革破困局 茫崖礦迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅 “中國(guó)茫棉”首季實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3593萬(wàn)元
老國(guó)企改革破困局 茫崖礦迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅 “中國(guó)茫棉”首季實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3593萬(wàn)元
入庫(kù)時(shí)間:2022-04-19|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
作者:宋翠茹  來(lái)源:青海日?qǐng)?bào)
4月13日,秉承“小改革小發(fā)展,大改革大發(fā)展”的青海創(chuàng)安有限公司(原國(guó)家建材局茫崖石棉礦)傳出喜訊:一季度,公司完成“中國(guó)茫棉”溫石棉生產(chǎn)1.72萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)34%;銷售2.35萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)73%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3593萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)14%,實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

2020年,陷入極度經(jīng)營(yíng)困難的青海創(chuàng)安有限公司大刀闊斧推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心,以混合所有制為形式的體制性改革。他們?cè)谇捌趯?shí)踐探索的基礎(chǔ)上,采取模塊化、扁平化、市場(chǎng)化、權(quán)責(zé)一體化的措施整合各類資本,解決原有的生產(chǎn)關(guān)系已不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的矛盾。

他們改革落后的總分公司管理模式,建立獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)主體,搭建母子公司架構(gòu)的集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)體系。在石棉主業(yè)采、選、銷業(yè)務(wù)板塊,打造國(guó)有控股,民營(yíng)資本參股的三家混合所有制子公司;不同經(jīng)營(yíng)板塊之間交叉 ……
繼續(xù)閱讀(剩余:65.84%)
請(qǐng)登錄后識(shí)別閱讀權(quán)限!

掃碼在手機(jī)上打開(kāi)本文
DN:N22385720220418N
? 2003-2024 國(guó)資數(shù)據(jù)中心  版權(quán)所有   未經(jīng)許可,均不得轉(zhuǎn)載有    網(wǎng)安備51019002001697號(hào)