把握新發(fā)展階段，踐行新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，中化二建集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中化二建）在國(guó)企改革三年行動(dòng)中，牢牢把握新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，全面深入貫徹落實(shí)國(guó)資委黨委、中國(guó)化學(xué)黨委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的有關(guān)部署和要求，著力完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、著力深化混合所有制改革、著力健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、著力加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，三年行動(dòng)改革任務(wù)2021年底前完成率達(dá)到90%，有效激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)生機(jī)與活力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、厘清企業(yè)各治理主體權(quán)責(zé)邊界，提升公司治理能力

中化二建目前的治理主體有：中化二建黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層。結(jié)合黨中央、國(guó)資委黨委、中國(guó)化學(xué)黨委有關(guān)要求，中化二建圍繞“三重一大”制度建設(shè)，通過(guò)完善各治理主體的議事范圍和議事程序，切實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)治理體系 ……