外資參與國企混改需把握好三個“度”
外資參與國企混改需把握好三個“度”
入庫時間:2018-04-08|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:21世紀(jì)網(wǎng)
作為國企新一輪改革的突破口,混合所有制改革一直備受關(guān)注,而積極利用外資是我國對外開放戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,當(dāng)前,我國政府把兩者結(jié)合起來,鼓勵外資參與國內(nèi)企業(yè)優(yōu)化重組,鼓勵外資參與國企混改。這不僅為外資進(jìn)入提供了一個新的切入點,也為國企改革引入了新的“活水”。

此前外資參與我國國企改革主要以并購方式為主,參與國企混改在過去也曾有先例,中國石化(600028)[買賣提示]、中信集團(tuán)、中國聯(lián)通(600050)[買賣提示]、東方航空(600115)[買賣提示]等國企都不同程度地引入了外資,只是數(shù)量較少,也并未納入吸引外資的鼓勵性政策當(dāng)中。

目前國企混改已初步形成突破,政策上也鼓勵外資參與國企改革,國企混改因此具備更多引入外資的條件。東方航空(600115)集團(tuán)公司旗下東方航空(600115)物流有限公 ……
繼續(xù)閱讀(剩余:9.43%)
請登錄后識別閱讀權(quán)限!

掃碼在手機(jī)上打開本文
DN:N03085920180408N
? 2003-2024 國資數(shù)據(jù)中心  版權(quán)所有   未經(jīng)許可,均不得轉(zhuǎn)載有    網(wǎng)安備51019002001697號