通用航空產(chǎn)業(yè)技術(shù)全球化、供應(yīng)鏈全球化、市場(chǎng)全球化，國(guó)際合作與跨國(guó)并購(gòu)活躍，適應(yīng)國(guó)際化的市場(chǎng)化改革尤為關(guān)鍵。航空工業(yè)通飛2011年全資并購(gòu)美國(guó)西銳公司；2017年入股法國(guó)飛鯨公司參與重載飛艇研發(fā)。針對(duì)戰(zhàn)略協(xié)同費(fèi)力、經(jīng)營(yíng)管理乏力、文化融合不力，通飛緊抓“雙百行動(dòng)”綜合改革契機(jī)，堅(jiān)持“以改革促發(fā)展，以發(fā)展化風(fēng)險(xiǎn)；以改革促規(guī)范，以規(guī)范強(qiáng)管控”，用“知制、知治、知止”三板斧，確保境外子企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

第一板斧：知制——完善企業(yè)制度，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度基本原則，探索務(wù)實(shí)高效的治理體系

通飛堅(jiān)持有利于“投資價(jià)值最大化、通飛成長(zhǎng)進(jìn)步、西銳持續(xù)發(fā)展”的原則，相互包容、求同存異，在董事會(huì)框架下開展戰(zhàn)略協(xié)同下的授權(quán)管理。

優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)，保證戰(zhàn)略方向。2019年對(duì)西 ……