內(nèi)蒙古森工集團(tuán):以改革向做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)
內(nèi)蒙古森工集團(tuán):以改革向做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)
入庫時間:2021-12-17|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:內(nèi)蒙古國資委
?2020年至2022年,黨中央、國務(wù)院從全局和戰(zhàn)略高度部署實施國企改革三年行動,為國有企業(yè)提出了任務(wù)書、時間表、路線圖。

改革“一子落”,發(fā)展“滿盤活”。

回望2020年,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)(以下簡稱“森工集團(tuán)”)在全面深化改革中應(yīng)變局、開新局,緊盯國企改革三年行動設(shè)定各項目標(biāo)任務(wù),凝心聚力、精準(zhǔn)施策、狠抓落實。

總結(jié)2021年,在國企改革三年行動的攻堅年、關(guān)鍵年、承上啟下之年,森工集團(tuán)探索走以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子,深入貫徹落實國企改革三年行動部署要求,扎實向著做大做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn),為實現(xiàn)改革任務(wù)圓滿收官打下堅實基礎(chǔ)。

展望2022年,森工集團(tuán)將對標(biāo)對表國企改革三年行動時限要求,堅持問題、目標(biāo)、成效三個導(dǎo)向,頂住森工集團(tuán)改革起步晚、基礎(chǔ)弱和 ……
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