近年來，地方國資跨地區(qū)收購上市公司的案例明顯增多。為了提高資產(chǎn)證券化率，圍繞國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)需要，山東國資國企在資本市場動(dòng)作頻頻。今年以來，濟(jì)南、淄博、濰坊、濟(jì)寧等城市的國有企業(yè)在資本市場輪番出手，擬收購?fù)馐∩鲜泄究偭恳堰_(dá)8家。

并購上市公司，其實(shí)是山東國資改革、實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的一部分。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者注意到，上述收購標(biāo)的主要分布在新能源、新材料、信息技術(shù)、高端裝備等產(chǎn)業(yè)，這正是山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。利用上市公司的再融資優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合，可以看做是山東國資主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的關(guān)鍵步驟。

在這種并購潮下，收購方該如何保證并購實(shí)現(xiàn)共贏效果？如何防范并購風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)于企業(yè)并購，應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作？

常年從事大型國企、上市公司并購案例法務(wù)工作的北京云 ……