船到中流浪更急，深水行舟不松篙。伴隨改革步入“深水區(qū)”，如何跑好國企改革三年行動的“下半程”是一項重要的課題。廣西金融投資集團（以下簡稱“金投集團”）堅持落實落細國企改革三年行動各項目標任務，認真梳理分析自身改革進展狀況，抓住深層次矛盾和老大難問題，在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)動真碰硬、綜合施策，不斷取得新成效、新突破，呈現(xiàn)出昂揚向上、齊頭并進、縱深發(fā)展的改革新氣象。

抓住發(fā)展“牛鼻子”

以改革優(yōu)化結(jié)構(gòu)落實國家重大戰(zhàn)略部署

一分部署、九分落實。2019年12月31日，廣西投資集團與金投集團戰(zhàn)略性重組，金投集團成為廣西投資集團全資子公司，這意味著金投集團站在了一個新的發(fā)展起點。

“面對國企改革三年行動的部署要求，金投集團突出抓好布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出主業(yè)優(yōu)化升級，積極推動資源 ……