近年來，市國資委堅(jiān)持“人才引領(lǐng)發(fā)展”戰(zhàn)略地位和黨管人才原則，加快推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)造就、吸引凝聚、用好用活各類優(yōu)秀人才，充分激發(fā)人才隊(duì)伍活力，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。

堅(jiān)持高素質(zhì)專業(yè)化，強(qiáng)化國有企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培養(yǎng)。一是強(qiáng)化政治建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，注重在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、“三會一課”、組織生活會等黨內(nèi)政治生活中培養(yǎng)鍛煉國有企業(yè)經(jīng)營管理人才黨性觀念、政治素質(zhì)和政治能力。二是注重實(shí)踐鍛煉。把國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與中心工作深度融合，及早發(fā)現(xiàn)好苗子，有計(jì)劃地安排到市場前沿、困難企業(yè)、急難險(xiǎn)重崗位“蹲苗壯骨”。嘉恒集團(tuán)制訂了優(yōu)秀后備人才培養(yǎng)方案，對考核優(yōu)秀等次的13名人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，選調(diào)3名優(yōu)秀年輕后備人才到機(jī)關(guān)或跨單位、跨專業(yè)、跨系統(tǒng)交流。三是提高專業(yè)化 ……