近年來，慶元縣緊緊圍繞全面深化改革工作任務(wù)，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極探索國資國企監(jiān)管新路徑，持續(xù)推動國資國企改革向縱深發(fā)展，深化國有企業(yè)改革，嚴(yán)格國有資產(chǎn)監(jiān)管、完善制度機制，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增強國資國企的活力。

一、國企改革持續(xù)深化。一是國有資本布局結(jié)構(gòu)基本成形，資源集聚效應(yīng)不斷增強。先后成立國投集團、城投公司、文旅投公司、水投公司并完成下屬企業(yè)的出資人變更、股權(quán)劃轉(zhuǎn)；二是交投公司、兩山集團組建也已提上議程；三是圓滿完成全縣全民所制企業(yè)改制工作。

二、國資監(jiān)管持續(xù)增強。一是建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度，規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為。出臺《慶元縣國有產(chǎn)權(quán)交易管理暫行辦法》；二是強化財務(wù)總監(jiān)委派企業(yè)財務(wù)監(jiān)督，不斷規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理?？h財政下發(fā)《關(guān)于對部分國企選派財務(wù)總監(jiān)的通知》文件完成了國資公司、城發(fā)公 ……