薪酬差距主要是指在不同層級或職能的員工分配有差異的薪酬，廣泛地說，薪酬差距的研究對象不僅存在于企業(yè)內(nèi)部之間，甚至在同行業(yè)之間的同樣存在。薪酬差距是基礎(chǔ)的激勵方式，對公司治理和企業(yè)績效等具有重要影響 ……
2022-08-16
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恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略差異有助于提升企業(yè)競爭力，衰退危機的發(fā)生是什么？
更新財務(wù)管理制度，完善企業(yè)內(nèi)控體系以及積極應(yīng)用新興技術(shù)
前言
雖然電力施工企業(yè)財務(wù)會計在進行管理時面臨著財務(wù)管理制度落后、管理人員素質(zhì)不高、風(fēng)險防控意識不足、內(nèi)控體系存在缺陷以及新興技術(shù)應(yīng)用不足等多項問題，但只要更新財務(wù)管理制度、提高人員專業(yè) ……
2022-08-16
提升內(nèi)控管理的有效性和實效性，發(fā)揮內(nèi)控管理的積極作用
前言
加強內(nèi)部控制管理是生產(chǎn)型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，其能通過現(xiàn)代控制管理手段的優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)資源合理配置，提升企業(yè)經(jīng)營的綜合效益。新時期，企業(yè)管理者只有充分認(rèn)識到內(nèi)部控制管理的重要 ……
2022-08-15
內(nèi)部控制——組織內(nèi)控失效的罪魁禍?zhǔn)?，是“指揮鏈”生病了！
一、我們要重業(yè)務(wù)流程，去制度化
制度只是個框框，用來框住職責(zé)和權(quán)限，用來管人還有一點兒用，但用來管事，真心是作用有限。
實際業(yè)務(wù)中，制度往往被束之高閣，甚至從出臺那一天起，除了 ……
2022-08-12
黨建引領(lǐng)下的國企職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)探索與思考
黨的十八大以來，推行和發(fā)展職業(yè)經(jīng)理人制度已成為國資國企改革的重要內(nèi)容之一。作為華能集團最先實施市場化機制的單位，華能資本公司積極推進職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)，在激活企業(yè)人才活力、提高企業(yè)競爭力、促進華能 ……
2022-08-11
優(yōu)化內(nèi)部控制流程，完善內(nèi)部控制體系
前言
中小型國有企業(yè)的內(nèi)部控制工作面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。所以，為了實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，中小型國有企業(yè)要高度重視內(nèi)部控制工作，通過增強內(nèi)控意識、構(gòu)建監(jiān)督機制、提升內(nèi)控人員素質(zhì)和加強內(nèi)控考核 ……
2022-08-11
成本與收益，是企業(yè)經(jīng)營過程中需要權(quán)衡的一點
前言
成本與收益作為影響國有企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵要素，是企業(yè)經(jīng)營過程中必須權(quán)衡的重中之重。我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展，國有企業(yè)加強內(nèi)部控制管理不僅是順應(yīng)時代的發(fā)展要求，也是國有企業(yè)持續(xù)、健康發(fā) ……
2022-08-10
發(fā)揮固定資產(chǎn)價值，推動國有企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展
前言
國企在推動高質(zhì)量發(fā)展過程中，不能忽視關(guān)于固定資產(chǎn)的管理工作。從國有企業(yè)固定資產(chǎn)落實內(nèi)部控制管理的重要性出發(fā)，指出在固定資產(chǎn)內(nèi)控方面存在的問題，并提出行之有效的解決方案，以建立固定資 ……
2022-08-10
國有企業(yè)董事會治理有問有答
“正所謂偉大的董事會創(chuàng)造偉大的公司?！倍聲鳛楣緝?nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心，是公司治理制度完善的關(guān)鍵。無論采用什么樣的公司治理模式，董事會的質(zhì)量都是決定公司治理水準(zhǔn)高低的核心要素。企業(yè)能否具有活力、能 ……
2022-08-09
明確董事會建設(shè)的價值，引導(dǎo)發(fā)展朝著正確的方向進行
前言
國有企業(yè)是促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，而董事會則是企業(yè)的決策中心，因此，必須加強董事會建設(shè)及提高運行質(zhì)量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及方法，加強企業(yè)文化建設(shè)，建立完 ……
2022-08-09
當(dāng)前建筑企業(yè)面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面，需要“對癥下藥”
1新時代背景下建筑企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營管理的重要意義
在當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中，如何開拓市場招攬工程任務(wù)，找尋企業(yè)特有發(fā)展方向已經(jīng)成為企業(yè)面臨的重大難題。借助市場開發(fā)策略的研究工作，可 ……
2022-08-09
從源頭抓起，為企業(yè)提高整體資產(chǎn)管理水平奠定堅實基礎(chǔ)
前言
國有企業(yè)要想實現(xiàn)更好更快發(fā)展，做好內(nèi)部管理是第一步，而辦公用品的采購與庫存管理更是其重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。針對辦公用品管理過程中存在的問題，國有企業(yè)管理層必須予以高度重視，樹立精細(xì)化管理 ……
2022-08-09
國有資本運營，從提升國有上市公司質(zhì)量開始
導(dǎo)讀
今天跟大家聊一聊國有上市公司和國有資本運營。近期國資委召開了提高央企控股上市公司質(zhì)量工作推進會，本次會議的背景是5月份國資委發(fā)布了《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》，這個方案非常 ……
2022-08-08
認(rèn)真問題，破解難題，提升國有資產(chǎn)保障水平
前言
各種條例陸續(xù)發(fā)布和執(zhí)行之后，高校不僅需要重新認(rèn)識新法規(guī)、新要求對國有資產(chǎn)管理產(chǎn)生的重要影響，還應(yīng)全面對照新法規(guī)明確國有資產(chǎn)管理的任務(wù)，認(rèn)真梳理國有資產(chǎn)管理中的問題，并以問題為導(dǎo)向， ……
2022-08-04
發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)——國有企業(yè)必然的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
一、國有企業(yè)
擔(dān)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的必然性
在當(dāng)前中國經(jīng)濟大形勢下，如何避免掉入中等收入陷阱，需要中國經(jīng)濟實現(xiàn)從要素投入型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型。當(dāng)下進入技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)階段，需要企業(yè)通 ……
2022-08-02
企業(yè)明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)的重要作用，充分把握二者聯(lián)系
前言
研究合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的有效路徑具有重要的意義。相關(guān)人員應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制的概況有一個全面了解，明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的重要作用，充分把握二者的內(nèi)在聯(lián)系，能夠通過 ……
2022-08-01
管理的核心就是管人，招管理技巧，讓你擁有高績效團隊
職場中最關(guān)鍵的是什么？答案是管理，而管理的本質(zhì)也很簡單，劉強東曾經(jīng)說過：管理的本質(zhì)就是管人，一家企業(yè)能夠獲得是因為團隊，如果失敗了，也一定是因為團隊內(nèi)部出了問題。
現(xiàn)如今的職場里，團隊合 ……
2022-07-28
混合所有制改革與國有企業(yè)創(chuàng)新，有何關(guān)系？與4理論相聯(lián)系
與其他生產(chǎn)性活動不同，創(chuàng)新是一項長周期、高風(fēng)險、高投入的投資活動，需要企業(yè)投入大量的資金和人力成本。長期以來，由于企業(yè)創(chuàng)新活動的重要性與特殊性，影響企業(yè)創(chuàng)新的要素成為討論的焦點。
混合所 ……
2022-07-27
國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，要著重做好內(nèi)控管理工作
前言
在國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，著重做好內(nèi)控管理工作有著十分重要的作用和價值。要進一步有效強化內(nèi)控管理工作的效能，體現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的有效防范，這樣才能在更大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使 ……
2022-07-27
國有企業(yè)改制和重組方法有哪些？
隨著市場經(jīng)濟的高度發(fā)展，國有企業(yè)在經(jīng)過改制后相較原有的經(jīng)營體制弊端越來越少。國家為了提高國企的經(jīng)濟效益，增強其活力，加大了對國有企業(yè)改制重組的力度，不少國企通過重組改制，生產(chǎn)經(jīng)營上了一個臺階。那么 ……
2022-07-26
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